Управление ИТ-проектами

22. Привести к тому, что на этапе релиза проект не получает необходимого распространения в массы и не доходит до своего пользователя, может ошибка, заключающаяся в том, что …
*проект заблокирован стором
*в проекте использованы не обновленные средства разработки SDK
*в проекте не велся контроль версии продукта
*не был разработан план маркетинговых действий
23. Планы мероприятий по развитию компании, достижению ключевых целей и показателей – это … вид Roadmap (дорожной карты)
*продуктовый
*корпоративный
*образовательный
*технологический
24. Декомпозиция работ для получения списка всех задач происходит …
*на «нулевом» этапе расстановки майлстоунов (подготовка к расстановке)
*на первом этапе расстановки майлстоунов
*в процессе расстановки майлстоунов
*на этапе завершения расстановки майлстоунов
25. За бэклог продукта и за то, что туда войдет и в какой последовательности команда будет это выполнять, отвечает …
*Product Owner (владелец продукта)
*Project Manager (менеджер проекта)
*Producer (продюсер)
*Team Lead (лид команды, или тимлид)
26. Этап разработки игрового проекта, на котором соблюдаются все маркетинговые планы, а также полностью отлажено оперирование продукта, – это …
*рабочая версия продукта
*альфа-тест
*бета-тест
*релиз
27. Качество кандидата на место сотрудника в IT-проекте, которое отвечает за способность человека самостоятельно определять приоритетность задач в зависимости от их важности для организации, – это …
*доходчивость
*исполнительность
*рассудительность
*системное мышление
28. … подразумевает отказ компании от самостоятельного выполнения ряда некритичных для бизнеса функций или частей бизнес-процессов и передачу их стороннему подрядчику
*Outsourcing
*Outstaffing
*In-house
*Remote
29. То, что используется в проектном управлении в качестве средства для выполнения задачи или достижения цели, – это …
*процесс
*методология
*продукт
*инструмент
30. Должность, которая имеет ключевую роль в гибких методологиях, – это …
*Developer (разработчик)
*QA-специалист
*Project Manager (менеджер проекта)
*Product Owner (владелец продукта)
31. Как правило, методологии управления проектов Scrum и Kanban рекомендуют формировать команды от …
*3 до 5 чел.
*5 до 30 чел.
*3 до 12 чел.
*5 до 15 чел.
32. Должность специалиста, задачей которого является помощь команде с максимизацией ее эффективности посредством помощи, мотивации и устранения препятствий, называется …
*Agile Master
*Scrum Master
*Project Manager
*Product Owner
33. Этапы с нулевой продолжительностью; задачи, которые требуют выполнения, но сам момент выполнения может быть отмечен в качестве значимой точки проекта, – это …
*вехи проекта (майлстоуны)
*этапы проекта
*процессы проекта
*Roadmap (дорожная карта)
34. При использовании подхода … происходит деление рабочего процесса на равные спринты, длина которых зависит от проекта и команды
*Kanban
*Scrum
*Agile
*XP
35. Специальный сервис, который позволяет создавать сайты без знания языков программирования, – это …
*система аналитики
*среда разработки
*конструктор сайтов
*система управления проектом
36. Спецификации используются на этапе взаимодействия …
*QA-специалистов и разработчиков
*PM (менеджеров проекта) и дизайнеров
*дизайнеров и разработчиков
*QA-специалистов и PM (менеджеров проекта)
37. Неверно, что стратегической задачей Project Manager (менеджера проектов) с точки зрения учета интересов является учет …
*интересов заказчика
*интересов команды
*интересов компании
*собственных интересов
38. Собрание максимально большого количества информации по определенной тематике для конкретной целевой аудитории – это …
*портал
*маркетплейс
*интернет-коммерция
*система авторизации бизнеса
39. … согласуется на уровне ответственных за проект от каждой вовлеченной стороны для определения процесса работы и точек принятия решений
*Организационная структура выполнения проекта
*Организационная структура работы с подрядчиком
*Техническое задание
*Проектная документация
40. CRM-системы относятся к такому типу web-проектов, как …
*портал
*са