Менеджмент тест с ответами, 50 вопросов

Вопрос 5. Процессу контроля относятся:
1. установление стандартов;
2. Измерение фактически достигнутых результатов.
3. Все утверждения верны.


Задание 5
Вопрос 1. В чем заключается принцип единства управления?
1. Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек.
2. Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано.
3. ответственность за работу коллектива несет группа руководителей.

Вопрос 2.Что такое "Социотехническая система" организации с высокой технологией производства?
1. интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат.
2. Развитие социальной сферы.
3. Непрофессиональный рост работников.

Вопрос 3. Первым этапом решения вопросов разработки графика подготовки конкретных лиц, намечаемых к возможности
продвижения по службе или переводу на другие должности, является:
1. определение организацией способностей своих менеджеров посредством оценки результатов ее деятельности.
2. выяснение, кто из руководителей обладает наиболее подходящей квалификацией для занятия тех или иных должностей.
3. выяснение, кто из руководителей нуждается в обучении и переподготовки.

Вопрос 4. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям. Какая ситуация свойственна этому процессу?
1. передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю.
2. Передается ответственность нижестоящему руководителю.
3. Передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель.

Вопрос 5. В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?
1. Отсутствие возможности получить информацию другими методами.
2. Нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования.
3. Сроки, отведенные на решение проблемы очень ограничены.


Задание 6
Вопрос 1. Научно - техническая (инновационная) политика направлена на решение следующих задач:
1. снижение материальных затрат на производство.
2. расширение рынков сбыта.
3. быстрая адаптация производства к изменяющимся требованиям рынка, с минимальными затратами.

Вопрос 2.Какой прием существенно определяет успех ситуационного подхода к управлению?
1. Руководитель владеет средствами профессионального управления.
2. руководитель умеет увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями.
3. Руководитель умеет правильно прогнозировать ситуацию.

Вопрос 3.В чем суть усовершенствования организационной модели современного менеджмента?
1. Обеспечение взаимодействия специалистов фирмы на базе переработки информации.
2. Совершенствование методов контроля.
3. Распределение ответственности, делегирование права.

Вопрос 4. Отличительной черной формальной организации является:
1. отсутствие единства в действиях ее членов.
2. жесткое давление на ее членов.
3. сознательная координация действий двух или более лиц.

Вопрос 5.Общими функциями для планирования и контроля являются:
1. Необходимость в своевременной, точной информации,
2. Необходимость в конкретной информации;
3. Оба утверждения.

Задание 7
Вопрос 1. От какого фактора не зависит тип производственной системы?
1. от рынка.
2. от региональных программ обеспечения занятости.
3. от вида продукции.

Вопрос 2. Каково оптимальное число подчиненных?
1. 15 - 30 человек.
2. 7 - 12 человек.
3. 3 -5 человек.

Вопрос 3. Каким признаком характеризуется централизованное управление?
1. Устранение дублирования усилий.
2. Все перечисленное.
3. Рост бюрократизма.
и т.д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно